Leistungen


Funktionale Schwerpunkte

· Strategie/Kommunikation
(Neuausrichtungen bei Produkt/Markt- Veränderungen)

· Organisation (Struktur- und Prozessanpassungen, Kostensenkungsprojekte)

· Controlling (Integrierte Informations- und Steuerungssysteme, Kundensegmentierung)

· Personal (Führungskräfte-Einstellung und -Assessment)

· Change Management (Umsetzung komplexer Veränderungsprozesse nach Neuausrichtung, Akquisition, Fusion)


Projektformen

· Einzelberatung / Coaching (Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer)
-selbständig

· Gremienberatung (Vorstand, Geschäftsführung, Aufsichtsrat)
-selbständig mit Projektteam aus dem Unternehmen

· Großprojekte (z.B. Changeprozesse Gesamtunternehmen)
- in Kooperation mit Partnern